La réunion a-t-elle mauvaise réputation dans votre réalité organisationnelle? Incontournable du management et de la communication d’équipe, la réunion devrait faire partie de vos outils clés de gestion. Apprenez comment rendre ces moments plus constructifs et productifs. Développez une approche mieux structurée qui favorise l’implication des participants et la prise de décisions vers l’atteinte des objectifs visés.
But
Accroître l’impact de ses réunions par le développement de son leadership afin de favoriser l’implication des participants, la prise de décision et l’atteinte des objectifs visés.
Clientèle
Leaders, gestionnaires et conseillers
Objectifs d’apprentissage
- Adopter une posture de leader dans l’animation et la gestion de ses réunions.
- Maîtriser les étapes d’une réunion en y intégrant les leviers d’une réunion efficace.
- Animer et conduire efficacement une réunion en gérant les interactions et les comportements avec doigté en transmettant clairement les actions et les décisions.
Déroulement
Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.
Contenu
Ouverture et mise en contexte
Nos pratiques changent… La réunion… devenue virtuelle
- Conditions de succès avant même de commencer : préparation, ordre du jour, le virtuel
- Je commence ma réunion!
- Outil : Le « check in »
- Les attitudes d’animation du leader de réunion
- Qualités de l’animateur
- Exercice : L’écoute, pas toujours facile
- Le non-verbal « virtuel »
- Les trois fonctions de l’animateur
- Les rôles et les comportements de l’animateur
- Trucs et astuces
- Ajouter de la valeur à une réunion virtuelle : où mettre le focus?
- Préparation des participants
- Porteur de dossier : Modèle SIPPO
- Cinq règles d’engagement du participant
Pour terminer, comme nous ne sommes pas des experts de la réunion virtuelle : outils
Plan d’action
L’évaluation se fait en ligne, post-formation