But
S’approprier des modes de collaboration qui permettront de découvrir la richesse de la complémentarité de chacun des membres de son équipe et d’atteindre ensemble des objectifs communs afin de mieux collaborer.
Clientèle
Équipes naturelles
Objectifs d’apprentissage
- Découvrir les forces de mes coéquipiers.
- S’approprier des stratégies pour susciter la collaboration et le travail d’équipe.
- Adapter et améliorer sa façon d’être en relation avec les autres afin d’instaurer un climat d’entraide et de confiance mutuelle.
- Comprendre les différents besoins et intentions des individus et s’y ajuster.
- Adopter des comportements qui favorisent la cohésion et les bonnes relations avec ses collègues.
- Développer notre modus operandi comme équipe.
Déroulement
Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices (70 %).
Éléments du contenu
Travail préparatoire avant la formation
Test en ligne S. Cormier : auto-évaluation : Connaître son style personnel de communication
Formation
La naissance d’une équipe
- Brise-glace : 10 choses en commun
- La richesse d’une équipe
- Cohésion, collaboration et stades de développement de l’équipe
- Passer « d’une somme d’individus » à une équipe efficiente
- Les 3 piliers du travail d’équipe efficace
- Exercice : jeu de collaboration en équipe
La collaboration efficace avec mes collègues
- L’importance d’une communication adéquate avec les membres de son équipe et les différents intervenants
- Exercice : Réflexion sur mon style de communication
- Exercice : Comment composer avec les autres styles de communication
- Exercice : Le sociogramme des besoins et des intentions
- Le modèle des perceptions : les miennes et celles des autres
- Le contact et la rencontre avec l’autre
- Exercice : le Président est mort, pauvre Président!
Bilan
- Notre prochain pas comme équipe : en tant que coéquipier, je m’engage à…
- Évaluation de la formation
Activité possible selon les besoins
- Activité : Élaboration de notre charte d’équipe
