Nous sommes tous créatifs et capables d’innover. Cette formation vous le confirmera et vous apprendra comment créer un climat favorable à l’émergence d’idées nouvelles qui se traduiront, dans les faits, par des solutions concrètes et des possibilités nouvelles et porteuses.
But
Acquérir les outils de la gestion de l’innovation afin de mettre en place des conditions qui favorisent la créativité et l’innovation.
Clientèle
Leaders, conseillers
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre les différents types et paradoxes de l’innovation
- Identifier les opportunités d’innovation dans votre équipe ou votre organisation
- Analyser la maturité d’innovation dans son organisation et explorer différentes manières de favoriser le développement d’une culture d’innovation au sein de son équipe.
- Développer des attitudes et des comportements qui inspirent le déploiement de la créativité et la capacité d’innovation chez ses collaborateurs
- Se munir d’outils d’idéation efficaces et ludiques pour passer de l’idée à l’action
Déroulement
Exposés interactifs (30 %); ateliers pratiques (70 %).
Éléments du contenu
Exercice préparatoire avant la formation
- Questions :
- Que signifie pour vous innover?
- Pourquoi est-ce important pour vous d’innover? Et pour votre équipe?
- Quelle place est actuellement accordée à l’innovation dans votre équipe? Dans votre organisation?
- Auto-évaluation : quelle est la solidité de votre processus créatif?
Mise en contexte
- Êtes-vous prêt pour l’avenir? Challenger le statu quo, gérez les risques et générez plus de valeur.
- Quel type d’innovation est adaptée à votre réalité?
- Comment identifier les opportunités d’innovation dans votre équipe ou votre organisation?
- Bâtir un écosystème d’innovation
Portrait-robot d’un innovateur
- La posture mentale du leader innovateur : inspirer en étant soi-même inspirant.
- Retour sur le travail préparatoire : quelle est la solidité de votre processus créatif?
- Activité : libérer son pouvoir créatif : se libérer de nos barrières mentales et challenger nos propres perceptions.
Instaurer une culture d’innovation au quotidien
- Exercice : votre équipe est-elle prête?
- Déjouer les obstacles à l’innovation
- Comportements et rituels à mettre en place pour faire de l’innovation une priorité au quotidien
- Auto-évaluation : suis-je prêt à me faire challenger?
- Lecture d’un l’article
Choisir son modèle pour innover
- Comment voulons-nous vivre l’innovation dans notre équipe? Quelle forme l’innovation peut-elle prendre?
- Bâtir et gérer un portefeuille d’innovation
- Mesurer l’innovation
Outils pratiques pour passer de l’idée à l’action
- Générer de la valeur
- Questionner avec habileté pour identifier les enjeux et problématiques à régler
- Activité : maitriser les processus créatifs itératifs
Évaluation de la formation