Développer un leadership d’impact

Inspirer et influencer en toute conscience, dans un contexte d’évolution constante

Le meilleur moyen pour le leader d’évoluer dans le monde complexe de demain est assurément en développant la conscience qu’il a de lui-même, et de son impact sur l’organisation.

Un programme de leadership pour répondre au contexte actuel

Les organisations évoluent actuellement dans un contexte instable, imprévisible, et complexe, augmentant ainsi la pression sur les leaders à se renouveler pour faire face à de nombreux changements.

Afin de maintenir la performance organisationnelle au niveau attendu, les leaders transformationnels doivent revoir leur approche afin d’inspirer et de motiver les parties prenantes de leur écosystème afin de constamment créer de la valeur.

Face à l’impératif de développer au maximum le plein potentiel de leur environnement en constante transformation, les leaders doivent favoriser un environnement de confiance et de respect, et contribuer positivement aux changements organisationnels en maintenant la mobilisation.

Les objectifs du programme:

  • Identifier les compétences et les caractéristiques d’un leader transformationnel et stratégique;
  • Développer une meilleure conscience de soi et de ses forces, et reconnaître celles de ses collaborateurs;
  • Prendre conscience de la posture nécessaire et des outils permettant la gestion proactive et positive, notamment en matière de résolution de conflits et de leadership courageux;
  • Valoriser le sens politique et l’influence;
  • Développer de meilleurs réflexes de communication;
  • Découvrir les leviers de la mobilisation en organisation.

But : Accroître son impact organisationnel et son efficacité dans son rôle de leader.

Activités :

  1. Activité de connexion et de démarrage du programme (durée : 2 h)
  2. Profil psychométrique : Complétion d’un profil psychométrique et rencontre de rétroaction avec un.e coach certifié.e (durée de la rencontre : 1 h 30)
  3. Activités de préparation : Activités de préparation au premier atelier
  4. Atelier 1 : Être un leader transformationnel (durée : 1 jour)
    1. Leadership transformationnel
    2. Confiance en soi
    3. Gestion de soi, du stress et de son énergie
  5. Intégration et coaching : Activités d’intégration et rencontres individuelles de coaching (durée de la rencontre 1h)
  6. Atelier 2 : Être un leader influent, aligné sur la stratégie organisationnelle (durée : 1 jour)
    1. Sens politique et influence
    2. Co-responsabilité
    3. Pensée stratégique
  7. Intégration et coaching : Activités d’intégration et rencontres individuelles de coaching (durée de la rencontre 1h)
  8. Atelier 3 : Être un leader mobilisateur (durée : 1 jour)
    1. Mobilisation
    2. Vision
    3. Reconnaissance et rétroaction bienveillante
  9. Intégration et coaching : Activités d’intégration et rencontres individuelles de coaching (durée de la rencontre 1h)
  10. Activité de clôture : Activité de connexion et de fermeture du programme (durée : 2 h)

Cours offert en partenariat avec Groupe CFC

UEC : 2,65
Durée : 26,50 heures
Tarif régulier : $3,195.00
Note :

Notre offre se différencie par :

    • Coanimation par des facilitateurs de grande expérience en gestion.
    • Contenu directement applicable dans un contexte d’habiletés de leadership.
    • Expérience distinctive en groupe réduit, simulation immersive et apprentissage dans l’action.
    • Apprentissages intensifiés grâce au partage d’expérience et à la force du groupe de pairs.


Dates à venir

* 26,5 heures d’activités formelles organisées (formation et coaching)

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Classe Virtuelle

23 janvier 2025 de 13:30 à 15:30, 10 février, 10 mars, 7 avril 2025 de 9:00 à 16:00, 28 avril 2025 de 9:00 à 11:00
Modalités de réalisation: formation donnée en mode hybride, les 10 février, 10 mars et 7 avril sont des journées en présentiel. 3 x 1 heure de coaching privé seront à planifier avec les formatrices suivant ces jours de formations.