Leadership sans autorité formelle

Description

Avez-vous à influencer, mobiliser et convaincre dans le cadre d’un poste sans autorité formelle? Basée sur la simulation, cette formation permet de prendre conscience de son style de leadership informel, de développer des tactiques et d’augmenter son influence dans le but de relever les défis inhérents à une position sans lien hiérarchique sur ses collaborateurs.

But

Acquérir des outils simples et performants en vue d’accroître son leadership, d’avoir de l’influence auprès de ses collaborateurs et de créer un climat de collaboration.

Clientèle

Pour tous.

Objectifs d’apprentissage
  • Saisir les particularités du leadership informel et savoir en tirer profit.
  • Identifier les trois types de leadership informel et situer son propre style personne.
  • Mobiliser ses compétences de leader, apprendre à les exprimer dans sa fonction et à les harmoniser avec les attentes de l’organisation.
Déroulement
Déroulement

Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session

Éléments du contenu
Éléments du contenu

Exercice préparatoire avant la formation

  • Autodiagnostic : les dimensions du leadership sans autorité formelle
  • Identification d’une situation ciblée

Bloc I

  • Leadership informel
    •  Exercice : Défis de son rôle sans autorité hiérarchique
      • Autorité et influence : quel est mon pouvoir?
    • Outil : les premières questions à se poser
  • Les clés du leadership au travail
    • Exercice : Être un bon leader
    • Le leadership et la crédibilité
    • Exercice : Leadership dans mon organisation
  • Les dimensions du leadership au travail
    •  Autodiagnostic : retour sur les dimensions du leadership
    • Forces ou pièges?
    • Ateliers de réflexion en sous-groupes sur les dimensions

Bloc II

  • Leader informel et inspirant
    • Attitudes clés et comportements du leader inspirant
  • Communiquer sans autorité formelle : entrer en mode influence
  • Atelier de mise en pratique à partir d’une situation concrète
  • Plan d’action

L’évaluation se fait en ligne, post-formation

UEC : 0,6
Durée : 2 x 3 h 00
Tarif régulier : $495.00
Note :

Dates à venir

qté

Classe Virtuelle

28 janvier, 4 février 2025 de 13:00 à 16:00
complet

Classe Virtuelle

8, 15 avril 2025 de 9:00 à 12:00

Classe Virtuelle

21, 28 août 2025 de 9:00 à 12:00