Leadership sans autorité formelle
Avez-vous à influencer, mobiliser et convaincre dans le cadre d’un poste sans autorité formelle? Basée sur la simulation, cette formation permet de prendre conscience de son style de leadership informel, de développer des tactiques et d’augmenter son influence dans le but de relever les défis inhérents à une position sans lien hiérarchique sur ses collaborateurs.
But
Acquérir des outils simples et performants en vue d’accroître son leadership, d’avoir de l’influence auprès de ses collaborateurs et de créer un climat de collaboration.
Clientèle
Pour tous.
Objectifs d’apprentissage
- Saisir les particularités du leadership informel et savoir en tirer profit.
- Identifier les trois types de leadership informel et situer son propre style personne.
- Mobiliser ses compétences de leader, apprendre à les exprimer dans sa fonction et à les harmoniser avec les attentes de l’organisation.
Déroulement
Exposés théoriques (30 %); ateliers (70 %).
Éléments du contenu
Travail préparatoire
- Autodiagnostic : les styles de leadership sans autorité formelle
- Identification de situations ciblées
Introduction
- Expérimentation en groupe : leadership en action
- Défis de son rôle sans autorité hiérarchique
• Autorité et influence : quel est mon pouvoir?
• Avoir de l’influence par l’exercice du leadership - Trois dimensions du leadership au travail
• Forces ou pièges? Les perceptions
• Autodiagnostic : Styles de leadership
• Atelier sur sa perception des autres styles - Leader informel
• Activité : Être un bon leader informel, qu’est-ce que ça signifie?
• Attitudes clés du leader
• Communiquer sans autorité formelle : entrer en mode « influence »
• Atelier de mise en pratique à partir de situations concrètes
Développement de mon plan d’intervention personnel
- Mon plan d’action et mes engagements
- Identification des outils pour m’aider
Évaluation de la formation
UEC : 0,7
Durée :
Note :
Durée :
Tarif régulier :
$495.00
Tarif préférentiel : 420,75 $Note :
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