Description
Le changement fait partie de la réalité quotidienne des organisations. Chaque jour en tant que leader, vous devez y faire face, vous y adapter et déterminer rapidement comment capitaliser sur les opportunités qui se présentent. Vous devez également réfléchir à votre propre posture agile et à vos compétences interpersonnelles, et vous adapter si nécessaire, ainsi que déterminer quand et comment passer à l’action (agir au lieu de réagir).
Tout en vous concentrant sur vos propres situations de changement réelles et des études de cas simulées, vous apprendrez à obtenir l’adhésion de votre équipe, à éviter stratégiquement les pièges et à utiliser judicieusement des techniques éprouvées de gestion du changement visant à soutenir et à diriger les gens au fur et à mesure qu’ils traversent eux-mêmes le changement.
But
Apprendre à avancer et à bouger avec le changement afin d’en faire un tremplin de performance pour soi et son équipe.
Clientèle
Pour gestionnaires, leaders et professionnels RH.
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
- Renforcer sa capacité à déceler les préoccupations des parties prenantes et à les gérer adéquatement.
- S’outiller à communiquer de manière à solidifier la cohésion dans un contexte de changement.
- Prendre conscience de son style d’influence en situation de changement et s’ajuster en conséquence.
- S’approprier les pratiques reconnues en gestion du changement afin de soutenir les individus et les équipes.